爱尔眼科千亿市值的背后-钢材新闻

                                                      2019年12月14日 2:01 来源:钢材新闻 编辑:网上购彩的代理违法吗

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                                                      【条形码发明人去世】

                                                      以佳木斯爱尔眼科医院为例♂◇,该医院于2018年由两方股东投资成立?π♀。其中♀?,爱尔眼科旗下的湖南亮视长银医疗产业投资基金合伙企业(有限合伙)持股80%♀﹡,哈尔滨佳庆医疗产业投资合伙企业(有限合伙)持股20%♂⌒□。

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                                                      今年6月?∵▽,国家卫健委医政医管局局长张宗久在国务院政策例行吹风会上表示┊∴∵,优秀医生短缺是各级各类医疗机构面临的问题〇⌒△,也是在基层和社会办医表现比较突出的一个问题∟。

                                                      随着我国老龄化进程加速♂﹡□,像秦大爷这样的眼底病患者逐年增多▽﹡。如何增加医疗服务的可及性、提升患者就诊的便利化程度⌒,成为爱尔眼科医疗网络布局的量尺∴▽。

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                                                      除限制性股票激励计划外⊙,爱尔眼科近年先后实施了股票期权、“合伙人计划”“省会合伙人计划”等机制◇〇⌒,旨在将核心业务骨干和管理人才与公司结成长期利益共同体、激发员工的工作积极性⊿。

                                                      “国际收购的诉求和国内收购的诉求不一样▽⊿。国际收购的目的还是希望能够借助国际领先的技术、服务模式◇┊?,更好地发展国内⌒⊙?。国内的市场潜力是巨大的□,这也是爱尔未来增长的动力所在△∴⊿。”爱尔眼科董秘吴士君坦言↑。

                                                      通过省域内建设省会医院、地级医院、县级医院(视光门诊)分级连锁体系?┊,爱尔眼科在各省打通纵向路径∟⊿☆。依托不同层级的医疗网点⊙◇∵,上级医院给予下级医院进行技术支持⊿,下级医院的疑难患者可以得到集团专家会诊或转诊到上级医院▽⊙⊿,逐步建立完善城市分级诊疗体系◇。

                                                      如此看来♂,坐落地、县的爱尔眼科医院以及门诊部⊙,合纵连横成全国眼科医疗服务的“毛细血管”┊□♀,强肌壮骨↑⊙⊙,正是“少年”爱尔眼科的成长蜕变♂∟∟。

                                                      创立于2003年的长沙爱尔眼科医院↑⊙,发展至今已有180多张床位┊△,累计眼科门诊150余万人次〇,眼科手术20余万例♂。2008年时∴♂﹡,长沙爱尔眼科医院营业收入6132.87万元⊿↑,2018年医院营业收入达到3.42亿元⊙,十年增长近6倍∴〇▽。

                                                      接地气快速扩充的网点?,如何发挥一体化♂∟,是各种连锁模式所面临的共同考验┊。

                                                      通过“广覆盖、深密度”的医疗网络布局∟,爱尔眼科纵向推进省域内省会医院、地级医院、县级医院(视光门诊)分级连锁体系建设;横向拓展同城医院、眼视光中心(诊所)、社区眼健康服务中心的分级诊疗体系建设┊,逐步试点互联网医院建设△♂。

                                                      2018年π,爱尔眼科整体门诊量累计573.57万人次〇⌒﹡,同比增长13.00%;手术量56.45万例⊿,同比增长9.07%〇π⊙,剔除白内障手术量♂◇↑,同比增长18.26%〇﹡。

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                                                      在爱尔眼科董事长陈邦看来◇♀,相对于巨大的市场空间和公司的战略愿景⌒,公司目前还只是个“少年”♂△。今后十年π□┊,爱尔眼科将分三步走△〇,首先把基层眼科水平提升至地级市医院水平;其次集中力量打造1家世界一流的眼科医疗中心♀☆﹡,8、9家区域级眼科中心;最后通过全球布局、科技创新为世界眼科学做出贡献♂▽┊。

                                                      今年70岁的秦大爷▽,来自黑龙江省齐齐哈尔市甘南县⌒⊙,5年前被查出患有糖尿病♀☆┊。2018年11月☆∴π,秦大爷的左眼视力骤降⌒∴,只能看见眼前晃动的手指┊⊙,到当地医院就诊□。由于当地医疗水平有限〇▽∵,秦大爷后被转诊至哈尔滨爱尔眼科医院↑﹡⊙。经医生诊断⊙∟π,秦大爷为糖尿病性视网膜病变♂↑〇,双目病变程度严重甚至会失明〇﹡。后经手术治疗⊿,秦大爷的视力提高?⊙∵,病情得到了有效控制∵♂♂。

                                                      此外⌒﹡◇,爱尔眼科2017年以来启动海外市场扩张⊿◇?,先后收购美国眼科中心AW Healthcare Management、LLC、欧洲连锁眼科医疗上市机构巴伐利亚眼科、新加坡眼科医疗集团ISEC Healthcare Ltd♀◇⊙。

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                                                      正所谓◇△⌒,集天下之士↑,造天下之势;集天下之智△,成天下之事☆♂。新医改实施十年以来⌒,无论是公立医院薪酬制度改革┊↑,还是社会办医引进人才的机制尝试♂,网罗人才均成为核心要义□⌒♂。

                                                      由社会办医疗机构挑起的全民医疗服务半壁江山中◇⊿▽,民营专科医院独挑大梁☆〇π。爱尔眼科医院集团股份有限公司(以下简称“爱尔眼科”⊿△,300015.SZ)以全国分级连锁模式◇⊙,编织一张从一线城市贯通边陲县城的密网∟↑,网集群众的眼科就诊需求△。

                                                      “当公立医院的医疗资源、医疗服务不够时?♀◇,就需要民营医院引入市场化的机制来补充△▽∴。因为引入了市场化机制♂◇⌒,医疗机构服务的积极性就高了⊿,有些民营医疗机构的服务可以延伸到走乡串户地筛查病人⊿△。这是我们医疗体制中重要的补充♂∴。与此同时π△,也要避免这个过程中出现的一些问题↑,要加强监管☆⊿⌒。” 北京医师协会眼科医师分会会长陈有信在接受记者采访时说道π。

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                                                      作为国内首家医疗行业上市公司♂♂◇,爱尔眼科借助产业基金为网点扩张提速∴⌒♂。一方面通过上市公司自有资金进行网点建设☆,另一方面通过产业基金带来的杠杆〇∴∟,加速在全国各地、县布点眼科医院⌒∵﹡,抢占市场﹡∵□。上市十年△,爱尔眼科的市值从2009年上市时的69亿元上升至2019年的1244亿元〇。

                                                      为了促进医院网点“软着陆”♀,爱尔眼科在股权架构上定向施策♀。

                                                      爱尔眼科上市10周年?♀﹡,陈邦在寄语新时期发展目标时提到“天时、地利、政通、人和”♂。在他的阐释中⌒▽,“人和”主要是爱尔眼科自身的一种状态⊙⊙〇,需要两方着力∵。“一方面通过打造临床、教学、科研的一体化平台♀,形成了聚拢杰出顶尖人才、培养优秀梯队人才的生态环境?〇,另一方面通过实施短、中、长相结合的综合激励机制▽,形成了中国医院行业最具竞争力的激励体系π,把医生群体推进到从员工到股东的新时代♂。医疗人才决定了医院的技术水平﹡∵,管理人才决定了医院的经营效率∵♂∟。让医疗人才和管理人才源源不断并且爱岗敬业⊙?,从根本上保障了分级连锁体系的成功复制⌒∟↑。”

                                                      类似的医院“买买买”〇,在爱尔眼科的网点扩张中并不少见△。与此同时▽↑,爱尔眼科账上的商誉逐年攀升▽♂⊙。2009年6月末?△,爱尔眼科商誉账面价值459.55万元♀⊙。2019年年6月末♀↑,公司的商誉账面价值26.08亿元〇。

                                                      2007年♀,李铭在长沙爱尔眼科医院接受手术治疗时〇∵,张雅护士帮他安排了手术⊙〇。2019年12月▽∟,当李铭因为眼压升高到长沙爱尔眼科医院就诊时∴□?,意外碰到了接诊的张雅护士□。

                                                      2016年∴,爱尔眼科推出限制性股票激励计划∵♀,将2200万股限制性股票授予包括董事、中高级管理人员以及核心技术骨干在内的1585人♂。袁敬改以“核心技术骨干”职务成为股权激励对象之一♀。2019年6月该股票激励计划解锁第三期后∟↑∵,激励对象所持有的半数以上股票均可自由流通⌒♂。

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                                                      据吴士君介绍↑,公司近年的医院网点扩张?〇◇,收购和新设双向并举⊿〇。“我们在收购部分省会医院时♀♂,允许医院创始人保留少部分股权◇∟,包括后续在当地投资地级医院、县级医院⌒↑,也会允许医院创始人参与投资┊。这样也有利于双方更好的融合发展⊿⌒﹡。”

                                                      如今∵┊⌒,更大力度的医改举措仍在推进☆∟。解决群众“看病难、看病贵”难题∟?∟,仍然是医改下半程的终极使命┊∵⊙。对于爱尔眼科而言⊿☆,织密全国分级连锁网⊿π,是解决上述难题的一条路径∴♀,更是未来的业绩增长空间所在▽﹡☆。

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                                                      12月12日⌒,眼底科医师袁敬改一如既往地看病出诊♀☆∟。早年从河北医科大学临床医学专业毕业后∴,他一直在石家庄从事眼科临床工作┊⊿☆,后加入石家庄爱尔眼科医院∴。工作20余年以来∴,袁敬改已经是当地眼科病诊治的资深医师♀∵◇。2016年▽,行医大半生的袁敬改有了一个新身份——爱尔眼科股东∵。

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                                                      作为爱尔眼科集团的第一家省会医院⊙◇,长沙爱尔眼科医院的规模扩张体现的正是爱尔眼科速度∴。最新数据显示◇↑,爱尔眼科旗下开业医院共363家♀〇,包括44家省会医院、192家地级医院、127家县级医院以及98家门诊部▽,覆盖全国31个省市自治区☆。

                                                      “项目并购时π∴♂,项目估值高于可辨认净资产的公允价值从而产生商誉⌒,是一种正常的财务现象┊⌒⌒。财务上出现商誉减值♀□?,根本原因是对于并购项目的整合能力和驾驭水平出现了问题♂↑⌒。对于优质的并购资产△⊿∴,即使分期摊销π〇,其内在价值也不会下降∟↑﹡,市场价值依然坚挺﹡﹡。这些年来□∟﹡,爱尔眼科国内外的并购∵,都是始终围绕战略规划♀,坚守核心标准⊙,宁缺毋滥、沙里淘金π,并购前进行严格的调查和筛选⊙♂⊿,并购后进行全面的整合和融入〇↑♀,保障了项目发展总体上符合预期☆∴﹡,在财务和业务上产生多赢的结果♀∴∴。”吴士君说道▽ππ。

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                                                      10月25日△♀,爱尔眼科发布了2019年前三季度业绩报告显示⊙⊿⊿,公司2019年前三季度营收77.32亿元∵?,同比增长26.25%;净利12.31亿元π,同比增长37.55%;经营活动净现金流为18.53亿元⌒,同比增长50.60%⊿◇∴。

                                                      2019年10月底☆〇♀,爱尔眼科发布的一份医院资产收购方案引发关注♂┊∴,公司计划以发行股份方式间接收购30家眼科医院┊。

                                                      爱尔眼科千亿市值的背后本报记者/高瑜静/长沙报道“新医改”启动十年以来♀▽∴,社会办医进行了由量变到质变的迭代升级☆。

                                                      聚人才持续扩增的网点要全面整合融入⊙,人才是“黏合剂”﹡♂⊙。

                                                      广铺网“原来你还在这个医院工作呀□!”李铭看着面前的护士惊喜地说道◇。

                                                      例如?,现在黑龙江省境内♀?▽,除哈尔滨爱尔眼科医院外?,爱尔眼科集团还在齐齐哈尔、牡丹江、绥化等地级市布局网点♀。

                                                      推荐阅读:浓眉50分